<address id="jpnrf"><strike id="jpnrf"></strike></address>

      <noframes id="jpnrf"><address id="jpnrf"></address>

        <address id="jpnrf"></address>

          <form id="jpnrf"><th id="jpnrf"><progress id="jpnrf"></progress></th></form>

          <form id="jpnrf"><nobr id="jpnrf"><progress id="jpnrf"></progress></nobr></form>
          <address id="jpnrf"><listing id="jpnrf"><listing id="jpnrf"></listing></listing></address>
          <noframes id="jpnrf">

          新华书店集团召开党委扩大会 学习传达股份公司实体书店建设专题会议精神

          来源:新华书店集团     发布日期:2019-06-20 17:03:18 摘要 6月17日上午,新华书店集团在总部召开党委扩大会,学习传达股份公司实体书店建设专题会议精神,并对全省实体书店建设工作进行专题研究。
            \
           6月17日上午,新华书店集团在总部召开党委扩大会,学习传达股份公司实体书店建设专题会议精神,并对全省实体书店建设工作进行专题研究。集团全体班子成员,在汉子(分)公司主要负责人、总部各部门正副职参加会议?;嵋橛傻澄榧?、董事长邱从军主持。
          \
             邱从军指出,实体书店建设是新华书店集团“十三五”转型发展的重中之重,是事关打基础、管长远、增后劲的战略举措。要从规划设计、项目建设、运营管理、团队建设等方面统筹实体书店一体化发展,创新服务模式,提升运营能力,全面加快全省实体书店项目建设。
             在听取了全省项目建设推进情况汇报后,他就下一步加快项目建设进行了部署:
             一是要补齐短板,助推转型。要着力补齐实体书店数量和形象方面的短板,把实体书店建设作为新华书店集团创新发展和转型发展的重要平台和载体,统筹推进全省实体书店建设,助推集团在思想理念、能力素质、营销方式等方面全面、深入地转型;要进一步坚定信心和决心,坚持一手抓门店建设,一手抓团队建设,充分利用集团(股份)公司大力支持、地方党委政府高度重视等机遇积极争取多方支持,及时总结推广前期建设积累的经验,力争用两年左右的时间完成全省不同类型实体书店转型升级和运营团队建设,全面扩大新华书店社会影响力,为集团转型升级奠定坚实基础。
             二是要理清思路,分类实施。在高校校园店建设方面,要围绕打造高校校园文化服务平台加强顶层设计,明确高校校园店的功能定位、业态布局和推进模式等;在农村发行网点建设方面,要推动模式创新,探索与新时代文明实践中心建设有机结合的切入点,不断扩大新华书店社会影响力,提升社会效益;在县级门店改造方面,要围绕门店的功能延展和空间拓展,明确业态布局,形成模板;在中小学校园店建设方面,要抢抓暑期黄金期加快建设,并结合实际,提前做好选品和营销模式等方面的指导。总部相关部门之间要建立沟通协调机制,明确专人负责,形成协同推进的工作格局。
             三是要创新方式,提升效率。要处理好统与分的关系,集团总部相关部门和分公司要明确各自的责权利,形成??榛姆桨?,提升工作效率;要处理好管与放的关系,按照把握关键、适当放活的原则进一步优化工作流程,细化并规范各项基础工作要求,严格审核把关。
             四是要加强领导,加速推进。集团将由主要领导挂帅,班子成员按工作分工和联系包保的区域加强协调指导,统筹总部相关部门和各区域。要通过实地调研,协调指导各市县分公司建立项目落地机制,重点推进县级书店转型升级、农村发行网点、中小学校园店、高校校园店等重点领域实体书店建设,确保按期完成实体书店改造升级“硬任务”。各市县分公司要成立“一把手”挂帅的工作专班,明确专人负责,制定时间表、路线图,挂图作战,确保按时按质、安全高效地推进实体书店建设和转型升级,为新华书店集团新一轮的转型发展打好基础。
          \
             总经理罗坚传达了股份公司实体书店建设专题会议精神,并就下一步工作提出了三点意见:一是要树立信心,持续有序地推进全省实体书店转型升级。要围绕构建市、县、乡,以及特色书店、高校校园店、中小学校园店“六位一体”的格局,提前做好全省实体书店整体建设布局。总部相关板块要进一步明确职责,及时总结推广成功案例,提前谋划后期运营管理工作。二是要统一思想,科学处理好建设与运营的关系。要在统一的品牌和模板下,加强分类指导,整体推进不同类别的实体书店建设、运营和管理,尤其是县级实体书店和高校校园店,要积极探索和构建建设与运营相互支持的工作机制。三是要转变思维模式,做好系统服务工作。总部相关部门要打通板块之间的壁垒,打造集智慧书城建设、设计、招商、运营、采购、考核、培训等职能于一体的专业团队,探索项目组等形式推动各类实体书店??榛ㄉ韬驮擞?。
          \
          \
           
             班子成员分别就如何加快推进全省实体书店项目建设进行了专题研究,并提出了意见建议。
          \
             投资企划部部长陈克兰就当前全省县级实体书店改造和农村发行网点建设情况,以及下一步工作思路等进行了汇报。
           

          0

          推荐文章

          Copyright © 2014-2016 湖北长江出版传媒集团(股份)有限公司

          鄂ICP备16020266号-3 51YES网站统计系统中华人民共和国互联网出版许可证新出网证(鄂)字5号 鄂公网安备 42011102000109号

          江西时时彩_新时时彩开奖结果_360彩票_安全购彩